MAIS SEGURANÇA E TRANSPARÊNCIA
“Garantir segurança cidadã e acessibilidade a serviços em toda a cidade
Avançar com a criação da Polícia Municipal do Entroncamento, com foco na prevenção e especial atenção na fiscalização, segurança rodoviária e proteção dos espaços públicos, libertando a PSP para a as atividades de polícia criminal.
Reformular do programa de guardas noturnos em articulação com as empresas locais.
Reforçar a iluminação pública, integrando telegestão.
Acelerar a instalação do Sistema Municipal de Videovigilância, pressionando o MAI e CNPD, iniciando de imediato uma segunda fase comtemplando as entradas da cidade, de forma a auxiliar a PSP no seu trabalho.
Elaborar e executar novos Contratos Locais de Segurança envolvendo o tecido empresarial do concelho e as juntas de freguesia.
Dar prioridade à reabilitação de equipamentos e ao arranjo urbanístico das zonas mais fragilizadas, para que se recupere a confiança dos moradores e não se ceda o território a atividades ilícitas.
Melhorar a sinalização urbana em toda a cidade, com a revisão do Plano de Mobilidade Urbana Sustentável (PMUS), e incluir planeamento integrado de medidas de mitigação de velocidades excessivas.
“ Abrir as decisões, ouvir os cidadãos, simplificar processos e prestar contas com clareza.
Criar o Provedor Digital – um chat interativo que responda às questões e dúvidas dos cidadãos sobre matérias da competência da autarquia, em permanência, e que abra uma linha de comunicação para informar, avaliar e definir políticas públicas.
Aprofundar os serviços disponíveis na APP “Município do Entroncamento”
Promover a simplificação administrativa e garantir que os serviços, que seja possível, passam a estar disponível digitalmente, evitando deslocações.
Definir tempos médios de referência para a decisão de todos os procedimentos.
Implementar o acompanhamento permanente e o Gestor de Processo nas interações com o Município – possibilitando a verificação do estado do pedido e identificação do técnico que sobre ele esteja a decidir.
Investir na reformulação dos processos internos para garantir os prazos contratualizados.
Criação da Plataforma de Gestão Urbana - ESL – Entroncamento Sustainable Living: Monitorização em tempo real da gestão de serviços urbanos (consumos, perdas, avarias e sinalização de incidentes e intervenções), através da sensorização e integração de dados e serviços, permita realizar planeamento prospectivo a médio e longo prazo e ação rápida sobre anomalias.
Lançar a Plataforma “Entroncamento Transparente”, em linguagem simples e acessível, com:
- Todos os contratos e adjudicações publicadas em tempo real.
- Dados abertos sobre orçamento, obras, mobilidade.
- Painel interativo do Plano Autárquico e níveis de execução das medidas.
Criação do Relatório Cidadão Anual em linguagem simples e acessível.
Promover a comunicação interna e externa das metas e do seu cumprimento.
Implementação do sistema Compras Sustentáveis através da Norma ISO20400 e do Sistema de Gestão Integrada (Qualidade - ISO 9001; Ambiente - ISO 14001; Saúde e Segurança do Trabalho - ISO 45001)
Dignificar e apostar na estrutura e recursos técnicos e humanos dos serviços do município, com vista a garantir um melhor planeamento e gestão territoriais.
Promover um adequado plano de formação para todos os trabalhadores do Município que os capacite para a Estratégia de Desenvolvimento Territorial a implementar.
Procurar a melhoria contínua com base em indicadores de eficácia e eficiência da administração local - Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, incluindo nos planos e prestações de contas os contributos de cada ação e medida para os objetivos de desenvolvimento sustentável.
Realizar a Transferência de Competências para as Freguesias, nas áreas dos espaços verdes e serviços urbanos, afirmando-as como unidades de proximidade.
Iniciar uma ampla discussão pública para unir as duas freguesias, dando-lhe maior capacidade de resposta e organizacional e racionalizando recursos.